Construisez un modèle économique qui tient la route
Pas de formules magiques ici. Juste des méthodes concrètes pour comprendre comment les entreprises gagnent réellement de l'argent — et comment vous pouvez appliquer ces principes à votre propre projet.
Découvrir nos formationsAu-delà des buzzwords
On entend souvent parler de "modèles disruptifs" et d'"écosystèmes innovants". Mais concrètement, qu'est-ce qui fait qu'une entreprise survit — ou pas ? Nos formations décortiquent les vraies mécaniques financières.
Modèles par abonnement
Netflix, Spotify, même votre salle de sport. Ce modèle fascine beaucoup d'entrepreneurs. Sauf qu'il cache des pièges : taux de désabonnement, coût d'acquisition client, masse critique à atteindre.
- Calcul du seuil de rentabilité réaliste
- Gestion de la rétention client sur le long terme
- Anticipation des cycles de croissance
- Stratégies de tarification progressive
Plateformes multi-faces
Uber, Airbnb, Amazon Marketplace. Ces modèles connectent plusieurs types d'utilisateurs. Le challenge ? Faire décoller les deux côtés en même temps sans y laisser toutes vos économies.
- Problème de la poule et l'œuf au démarrage
- Structures de commissions viables
- Effets de réseau et masse critique
- Équilibre entre croissance et rentabilité
Freemium et monétisation
Dropbox vous offre 2 Go gratuits. LinkedIn aussi. Mais comment transformer ces utilisateurs gratuits en clients payants ? C'est là que ça devient intéressant — et compliqué.
- Trouver le bon équilibre gratuit/premium
- Taux de conversion réalistes par secteur
- Coûts d'infrastructure à anticiper
- Chemins de montée en gamme efficaces
Marketplace et commissions
Prendre un pourcentage sur chaque transaction semble simple. Mais quelle marge est acceptable pour vos vendeurs ? Comment vous différencier d'Amazon ? Ce sont ces questions qu'on explore ensemble.
- Structures de frais compétitives
- Création de valeur pour les vendeurs
- Services annexes rentables
- Défense contre les géants du secteur
Comparaison des approches pédagogiques
Toutes les formations ne se valent pas. Certaines vous bombardent de théorie, d'autres vous laissent vous débrouiller seul avec des "études de cas". Voici comment notre approche diffère vraiment.
| Aspect | Formations traditionnelles | Notre méthode |
|---|---|---|
| Focus pédagogique | Présentation de modèles célèbres | Construction de votre propre modèle |
| Données financières | Exemples génériques ou obsolètes | Métriques sectorielles actualisées 2025 |
| Cas pratiques | Analyses post-mortem d'entreprises connues | Scénarios avec vos propres contraintes |
| Calculs financiers | Formules théoriques | Tableurs opérationnels à télécharger |
| Suivi après formation | Certificat puis fin de contact | Accès groupe d'entraide 6 mois |
| Mises à jour | Contenu figé année de création | Révisions trimestrielles incluses |
| Adaptabilité | Programme unique pour tous | Modules sélectionnables selon secteur |
Méthode testée sur 200+ projets réels
Depuis 2019, on accompagne des porteurs de projet à différents stades. Certains ont juste une idée griffonnée sur un coin de table. D'autres ont déjà 50 clients et cherchent à scaler sans exploser leur trésorerie.
Ce qu'on a appris ? Les beaux pitch decks ne remplacent pas des calculs solides. Et les hypothèses trop optimistes mènent droit dans le mur. Nos formations intègrent ces retours d'expérience concrets — pas juste de la théorie académique.
Chaque module inclut des exercices basés sur des situations réelles anonymisées. Vous travaillez sur des chiffres qui ressemblent aux vôtres, pas sur le cas d'une licorne de la Silicon Valley.
On vous montre aussi les erreurs courantes : sous-estimation du délai de paiement client, oubli des coûts cachés, mauvais timing de levée de fonds. Bref, tout ce qu'on aurait aimé savoir avant de se lancer.
En savoir plus sur notre équipeUn parcours qui s'adapte à votre rythme
Nos prochaines sessions démarrent en septembre 2025. Que vous soyez encore salarié avec trois heures libres par semaine ou entrepreneur à plein temps, on a structuré le contenu pour que ça reste gérable.
Diagnostic initial
Avant de foncer, on pose les bases. Quel est votre secteur, votre cible, votre avantage réel ? Un questionnaire détaillé nous permet d'orienter votre parcours vers les modules les plus pertinents.
Modules thématiques
Vous choisissez parmi 12 modules selon votre besoin : pricing, acquisition client, structuration juridique, prévisionnel financier. Chacun dure 2 à 3 heures et combine vidéos, études de cas et exercices.
Ateliers collectifs
Deux fois par mois, sessions en visio où on décortique un cas réel. Questions-réponses sans filtre. C'est là qu'on voit si votre modèle tient vraiment la route face aux interrogations du groupe.
Outils pratiques
Tableurs de calcul de marge, simulateurs de trésorerie, templates de business plan adaptés par secteur. Tout est téléchargeable et personnalisable. Pas besoin d'être un crack en Excel, on vous guide.
Revue individuelle
À mi-parcours et en fin de formation, on analyse votre avancement en tête-à-tête. On ajuste si nécessaire, on identifie les angles morts. C'est cette personnalisation qui fait vraiment la différence.
Suivi post-formation
Six mois d'accès au groupe privé et aux mises à jour de contenu. Parce que les questions surgissent souvent après, quand vous commencez vraiment à implémenter. On reste disponibles.